Un succès qui tient à la fois à la diversité des supports proposés mais également à une exigence au niveau du processus de sélection en constante évolution.
L’intérêt des épargnants pour la thématique d'investissement liée aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) est manifeste, en témoigne le succès rencontré par les deux gammes de fonds de LCL lancées en 2020 « Impact Climat » et « Impact Sociétal et Solidaire ». La première a ainsi atteint, 3,2 milliards d'euros d'encours fin décembre 2025, dépassant l'objectif initial de 3 milliards d'euros fixé au terme de la cinquième année. Cette réussite confirme l’intérêt des investisseurs en faveur d’une finance durable, privilégiant des solutions d’investissement qui donnent du sens à leur épargne, telles que l'investissement dans des entreprises engagées dans la transition écologique.
Diversité et engagement
Le succès commercial de ces deux gammes tient également à la nature même de l'offre de LCL, à commencer par sa pluralité. Si elles sont pour l'essentiel investies en OPC(2), elles couvrent, en réalité, une grande diversité de classe d'actifs : private equity(3), fonds structurés(4), mandat de gestion(5)… et propose même un produit d'Epargne de Bilan(6) au travers d'un compte à terme : une innovation qui permet ainsi de participer au refinancement de projets sociétaux et de certaines activités (PME de santé, PME en territoire déserté ou logement sociaux). Au 31 décembre 2025, La gamme « Impact Sociétal et Solidaire » représentait 596 millions d'euros d’encours(7).
Ces gammes offrent, par ailleurs, une exposition à des thématiques spécifiques comme l'eau ou les énergies renouvelables pour la gamme « Impact Climat ». Enfin, en matière d'engagement sur la thématique ESG, l'ensemble des OPC de ces gammes sont à minima soumis à l'article 8 du règlement SFDR(8), engageant à une obligation de transparence sur la manière dont les caractéristiques environnementales et sociales sont prises en compte en matière d’investissements. Il est rappelé que l’ensemble de ces fonds présentent un risque de perte en capital, non mesurable à priori.
Une évolution constante
Par-delà ces caractéristiques générales, ces gammes sur la thématique ESG ont aussi la particularité d'évoluer. Depuis juin 2025, elles s’intègrent au Projet Sociétal de LCL qui s’articule autour de 3 axes :
- Le premier s'inscrit dans la volonté d'agir pour la décarbonation et accompagner les transitions,
- Le second promeut un impact social positif,
- Enfin, le troisième s'attache à agir pour une société plus entrepreneuriale.
Le Projet Sociétal est le cadre de référence de LCL et repose sur des engagements concrets : il structure les décisions, oriente les actions, permettant ainsi d'avoir des indicateurs tangibles sur la performance extra-financière de la banque.
Parallèlement, une réflexion est menée sur l’harmonisation des gammes afin de les rendre davantage lisibles pour les clients LCL. Cette démarche porte sur l'intégration de critères extra-financiers dans la sélection de fonds, avec notamment l’atteinte des seuils planchers sur les notions de la SFDR, de la taxonomie(9), des PAI(10)... Un comité décisionnaire regroupant l’ensemble des Directions LCL a également été mis en place, permettant de faire évoluer régulièrement les gammes via des intégrations ou des exclusions, en fonction de la notation des fonds. Cela démontre une réelle volonté de LCL d’agir concrètement pour une société plus entrepreneuriale et plus durable, au travers l’épargne de ses clients.
L'utilité du questionnaire ESG
Les gammes de LCL « Impact Climat » et « Impact Sociétal et Solidaire » proposent un large choix de fonds afin de répondre à une grande diversité de profils d'investisseurs en matière de finance durable.
Ces profils seront déterminés d’une part grâce à la réalisation de trois questionnaires :
- Le questionnaire de connaissance et expérience en matière d’investissement,
- Le questionnaire du profil investisseur,
- Et le questionnaire de durabilité.
Ils permettent de déterminer les préférences de durabilité du client et peuvent être réalisés en ligne, ou bien avec l’accompagnement de son conseiller Banque Privée. En fonction des réponses apportées, l’outil de conseil « LCL Mon Patrimoine » va alors soumettre des préconisations en adéquation avec les réponses apportées aux différents questionnaires et au profil ESG du client qui peut aller de « neutre » à « impliqué ». Enfin, plus les critères de durabilité souhaités par le client seront élevés, plus les fonds proposés lors de tout entretien patrimonial réalisé avec son conseiller Banque Privée tiendront un engagement fort en matière de durabilité.
(1) Pour les clients banque privée
(2) OPC : Organisme de placements collectifs
(3) Le Private equity consiste à investir dans le capital de sociétés non cotées en Bourse
(4) Les produits structurés ont vocation à limiter les risques et à servir une potentielle rémunération connue à l’avance. Celle-ci est plafonnée au regard de la performance de l’indice malgré les aléas des marchés financiers et à condition de conserver le placement jusqu’à l’échéance déterminée. Ces produits complexes mettent en portefeuille plusieurs actifs financiers dont la performance dépend d’un sous-jacent (par exemple l’évolution des taux d’intérêt avec les obligations, un indice tel que le CAC 40 ou l’Eurostoxx 50).
(5) https://www.lcl.fr/banque-privee/constituer-patrimoine-financier/gestion-deleguee / https://www.lcl.fr/banque-privee/constituer-patrimoine-financier/gestion-conseillee
(6) Classe d’actifs comprenant les livrets (Livret A, LDDS, PEL…) et les comptes à termes dont l’épargne est garantie et sans risque pour les clients.
(7) Source : Rapport RSE LCL 2026 sur l’activité 2025
(8) SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) : Investir dans des entreprises ayant une information transparente sur leur contribution aux enjeux de développement durable (environnementaux, sociaux et de bonne gouvernance) et qui ne causent pas de préjudice significatif à aucun de ces enjeux
(9) Taxonomie : Financer des activités « durables » sur le plan environnemental et climatique
(10) Principal Adverse Impacts (PAI) ou Principales Incidences Négatives (PIN) : effets négatifs, importants ou susceptibles d'être importants sur les facteurs de durabilité qui sont causés, aggravés ou directement liés aux décisions d'investissement et aux conseils fournis
Le contenu de ce document n’est pas destiné à fournir un service d’investissement ; il ne constitue ni un conseil en investissement, ni une offre de produit ou service ou une sollicitation d’aucune sorte de la part de LCL. Les informations qui y sont contenues sont données à titre indicatif et visent à mettre à la disposition du lecteur les informations pouvant être utiles à sa prise de décision. Elles ne constituent en aucune manière des recommandations personnalisées. Le lecteur ne saurait en tirer ni une recommandation d’investissement, ni un conseil juridique, comptable ou fiscal.
Le service de Gestion Sous Mandat est un service d’investissement présentant un certain nombre de risques dont notamment mais non exhaustivement : risques de perte en capital, risque lié à la gestion discrétionnaire. Avant de souscrire à un de tels services, nous invitons l’investisseur à se rapprocher de son conseiller afin que celui-ci lui propose une solution en adéquation avec ses objectifs d’investissement y compris ses préférences en matière de durabilité, sa connaissance et son expérience des marchés financiers, son patrimoine et son appétence au risque.
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